未來五年發展規劃

一、社區醫藥+商超項目

目標定位：成為鄂爾多斯地區社區醫超行業的領跑者。

1.社區商超項目

規劃概述：依靠集團國有企業強大競爭力的優勢，建立“中醫館+藥店”的“醫藥館”新型藥店模式 ，形成全域覆蓋的醫藥連鎖企業，并以中藥生產、中醫文化、藥材研究為一體集群，大力發展本地區藥材種植、深加工，打造地區中藥品牌。開設中醫特色門診，建立健康用藥線上平臺，實現線上線下雙規并行；成立內蒙中醫藥學術與專利傳承協會，打造全國中醫名都IP符號；建立新媒體運營，將本地區中醫藥特色產品進行推廣，打造地區明星城市引領行業轉型，大力助推健康產業實體經濟發展。以搭建“連鎖醫藥+社區生鮮商超”雙模式的15分鐘便捷生活服務圈。為我旗的廣大居民提供優質的醫藥產品和生活便利。

2.醫藥零售批發項目

規劃概述：大力開展醫藥批發和零售相關業務，通過收購正泰藥業，保留原有銷售模式和客戶資源，結合我旗發展實際，全方位拓展醫藥批發、零售業務規模。

項目布局：建設“1+15”家連鎖店面，形成一家集藥品、醫療、服務于一體的多功能綜合性總店，以及分布社區和鄉鎮的15家旗艦店，將健康產業和醫藥行業相結合，形成“醫康產業”一體化、現代化。加強與社區、鄉鎮衛生院等醫療機構聯動，打造品牌健康惠民工程；積極拓展中草藥種植業務板塊；建立特殊慢性病人員檔案；在社區、衛生院和養老院等機構設立定點醫療義診服務、專柜專項病種藥品售賣；擴充醫療器材銷售等。致力于推動社區和鄉鎮醫療更高效、更便捷、更優質的發展，促使我旗大健康產業的新發展。

二、地方金融投資、金融風險防控領域

目標定位：成為伊金霍洛旗金融行業的領軍者。

1.市場化債項目

運營模式：以市場化的手段，借用金財公司資產管理平臺，充分鏈接社會各類閑置資產，使各類資產有效流通、國有閑置資產科學運營。

社會效益：不斷提升金融機構不良資產處置效率，加強地方金融風險防控，完成房地產企業欠稅清繳工作，全面保障政府隱性債務化解工作，達到優化政府債務結構的目的，為政府化債贏得時間和空間，同時促使企業實現合理利潤，在此基礎上，為全旗經濟高質量發展提供健康良好的金融生態環境。

2.金融超市項目

規劃概述：利用金融、投資領域從業多年、經驗豐富的優勢，由金融辦牽頭、集團公司配合，建立一個兼容各類金融資本和金融主體，功能綜合、業務廣泛、方便快捷的大型金融超市，集聚各要素市場，形成要素自主有序流動、優勢相互補充、價格反映靈活、競爭公平有序的金融市場。

運營模式：金融超市要形成涵蓋銀行貸款、小額貸款、基金交易、保險交易、信貸擔保、代理記賬、房產交易、憑證流轉、律師財會服務等領域業務，實現“線上+線下”業務辦理的服務平臺。打造伊金霍洛旗“一站式”金融超市，促進區域金融行業蓬勃發展，金融資源配置不斷優化，金融服務體系不斷完善，全面提升金融服務于實體的能力和水平。

3.供應鏈金融項目

規劃概述：將煤炭供應鏈金融產業發展上升為智慧供應鏈金融產業，繼續依托煤炭金融業務做大做強大宗貨物供應鏈金融業務。多方位跨區域合作，加強防范供應鏈業務風險，逐步發展進出口貿易，拓寬投資領域，將公司打造成為本地區大宗貨物智慧供應鏈金融行業的龍頭企業。

運營模式：目前供應鏈金融產業發展現階段主要為了滿足上下游客戶的價值來實現產業和金融的雙收益，為客戶渡過難關創造市場和訂單并為客戶提供良好的發展價值，后期通過平臺實現運營的全程信息的直觀監測，根據供需雙方的業務需求適時鏈接上下游提出計劃并實施，建立數據驅動機制，不再以經驗、人脈為資源作抉擇，通過數據分析具有客觀性、動態性抉擇結果。智能業務全盤運作的智能模式起到節省人力資源，達到智能化、可視化、生態化和資源積成化。

三、商貿領域

目標定位：成為伊金霍洛旗商貿流通行業的創新者。

1.統倉統配項目

運營模式：構建城鄉高效無差異統倉和統配體系，以集中采購配送為中心，打通上游連接農牧業龍頭企業、生產加工企業、商品流通供應商企業，下游直達城市倉儲會員店、社區店，從源頭到居民，實現F2C；以倉配為載體，扶持部分合作經銷商，并購部分非合作經銷商，實現地方商品分銷平臺的重構和聚合，服務小店，搭建B2C電商，同步推廣線上交易平臺，020模式讓直供與消費者零距離。

四、環境能源領域

目標定位：成為自治區環境能源領域的開拓者。

發展理念：深入貫徹落實習近平總書記提出的碳達峰碳中和戰略、對內蒙古重要講話和考察內蒙古重要講話重要指示批示精神，積極響應習近平總書記的“雙碳”要求，結合鄂爾多斯市能源城市現狀和“低碳經濟”戰略定位，踐行“低碳發展”新理念。

規劃概述：立足自治區碳排放權市場建設整體布局，以生態優先、綠色高質量發展為導向，依托內蒙古環交所建立碳排放權、用能權、新能源（氫能、光伏）等自治區級專業市場平臺，推進相關領域能力建設、資產托管、交易撮合、金融創新、節能推廣等市場化服務，規范自治區環境資源要素市場健康發展。

運營模式：利用內蒙古環交所交易平臺與信息系統，為政府實現碳市場統一規范管理提供平臺支持；參股成立綠色碳資產管理公司，將國有或其他性質企業持有的碳資產進行統一運作；提前布局組織開展地區碳市場能力建設；結合地區實際，逐步規范并完善鄂爾多斯地區制度體系建設；為政府部門、企事業單位、工業園區、控排企業等提供包括但不限于涉及碳達峰行動方案、碳中和規劃方案、碳普惠方案、“零碳”目標設定等全流程碳達峰碳中和專業咨詢服務。

五、綠色農牧業領域

肉牛養殖銷售項目

目標定位：成為鄂爾多斯地區綠色農牧行業的引領者。

運營模式：依托鄂爾多斯市圣鼎農牧業有限責任公司資源，通過“出資+資源”合作的方式，打造一批代養殖概念場區，通過引進優秀的管理公司及投資人，實現公司與合作方“利益共享、風險共擔”的長期合作模式。

規劃概述：實現肉牛規?；?、現代化、科學化養殖，存欄量達10000頭；探索肉食深加工模式，建設風干庫、肉食倉儲庫；打造圣鼎農牧業高端品牌，主推圣鼎綠色肉食、五谷雜糧、本地特產農副產品等；聯合圣圓融商匯社區商超及線上銷售平臺，實現線上線下聯動銷售，形成從農場、牧場到餐桌的完整產業鏈。